Optimiser sa gestion de stock

Les objectifs pédagogiques

Après avoir revu la définition du rôle du stock dans l'entreprise, vous vous interrogerez sur vos consommations et vos stocks. Vous travaillerez sur les coûts, les méthodes de gestion (sur seuil ou périodique), mettrez en place des plans d'approvisionnement.

Vous étudierez la notion de stock de sécurité et de taux de rotation, apprendrez à construire des tableaux de bord en sélectionnant les indicateurs pertinents et mettrez en place des méthodes de prévision.

Cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour assurer la disponibilité des produits pour vos clients et optimiser les coûts générés par les stocks pour son entreprise.

Pour qui?

Toute personne en charge de la gestion des stocks.

Aucun pré-requis

Durée: 2 jours soit 14  heures  


Programme

STOCKS ET FLUX LOGISTIQUES
• Sa position dans le cycle approvisionnement
• Ses définitions
• La notion de délais
• Les différents cas de figure du gestionnaire
ANALYSER UN STOCK
• Définir ses objectifs
• Actions de communication et d'information
MAÎTRISER LES CONCEPTS DE BASE

 APPREHENDER LE POIDS ECONOMIQUE DES STOCKS

STOCKS ET INVENTAIRES : OPTIMISER LEUR GESTION
• Les méthodes d'inventaire
• La valorisation
METTRE EN PLACE LA PREVISION DES BESOINS